موقع د. احمد بديوى

التخطيط الإستراتيجي القيادة بيقين

يشير التخطيط الاستراتيجي إلى علم الإدارة الذي يتعامل مع بيئة الأعمال المعقدة حيث يتم تجميع الأعمال في هياكل تنظيمية ناضجة ومتنوعة ومتعددة الجوانب. هنا تأتي الحاجة إلى تصميم وتنفيذ ومراجعة فعالة لاستراتيجية الشركة التي تستهدف وتتحكم في العديد من البرامج على مستوى المؤسسة مثل الاستمرارية والمخاطر والحوكمة ، إلخ.

في الوقت الحاضر ، يواجه المدراء التنفيذيون في الشركات بعض التحديات الخطيرة في التعامل مع تعقيد الأعمال. إنهم بحاجة إلى استكشاف حدود جديدة واستغلال الفرص الجديدة والتنقل في البيئة المضطربة. تفرض هذه التحديات وجود اتجاه استراتيجي يحدد البرامج القادرة على تشكيل هذه الفرص وتقليل الاضطرابات المحتملة. من بين هذه التحديات:

اللايقين. يؤثر هذا الجانب الفردي بشكل خطير على كيفية تعامل المديرين التنفيذيين مع مستقبل مؤسساتهم. يحدد التركيز الذي يضعونه على فهم بيئتهم كيف ينظرون إلى المستقبل بشكل إيجابي أو سلبي. وكلما أنفقوا المزيد في التخطيط والتنبؤ بالمستقبل ، زاد الحد من عدم اليقين للتأثير على قراراتهم.

قلة الموارد. يتطلب تطوير الإستراتيجية موارد من حيث الوقت والمال والموظفين. غالبًا ما يتم تجاهل هذه العناصر حيث يفكر المديرون في الاستراتيجيات التنظيمية. يجب تخصيصها وتخطيطها والتحكم فيها حتى يتم صياغة ونشر استراتيجية مؤسسية مناسبة.

الوضع الراهن. في كثير من الأحيان نرى المنظمات متساهلة مع ما حققته في الماضي وتلتزم بما يجب القيام به بعد ذلك. من خلال تطوير إستراتيجية الشركة ، يتم وضع حاجة ضمنية ، والتي تتحدى الوضع الراهن حتى تتمكن المنظمة من تغيير الطريقة التي اعتادت القيام بها في الماضي والبدء في استكشاف طرق جديدة للبقاء والازدهار.

عدم المرونة. مع نضج المنظمات ، تصبح أيضًا غير مرنة للتغييرات في البيئة بسبب مشاكل التسلسل الهرمي والتوسع. يتم تطوير جانبهم من خلال إنشاء ما يسمى بالمرونة التنظيمية التي يتم بناؤها حول القدرة على الاستجابة بمرونة للتحديات المحيطة والانتهاكات للعمليات الحالية.

القيادة. يتطلب التنقل في المستقبل قادة يتمتعون برؤى مدروسة حول المستقبل وقدرات لتوجيه الأشخاص بأمان في استكشاف برامج جديدة من المرجح أن تحافظ على استمرار عمل المنظمة. هذا جانب رئيسي ليس لدى معظم المنظمات.

أنا متحمس لأفضل الممارسات التجارية التي توجه منظمات الأعمال نحو مستقبل أفضل. أحمل أفضل الخبرات العالمية والمحلية لدعم المنظمات في رحلة إدارتها. مهما كان الاتجاه ، ومهما كان التحدي ، فأنا قادر على إيجاد حل استراتيجي لمؤسستك.

لماذا تختارني؟

استشاري مؤهل

أنا استشاري إدارة أعمال مؤهل عمليًا وأكاديميًا مع خبرة عملية في أنظمة ومعايير وممارسات إدارة الشركات.

التواصل مع العميل

يتواصل عملائي معي ومع الفريق المعني على مدار الساعة أثناء المهام من خلال منصة إلكترونية للاتصالات وإدارة المشاريع. العملاء يعبرون عن عقباتهم ومخاوفهم بطريقة تعاونية.

منهجية الاستشارات

أقوم ببناء مهامي وفقًا لمتطلبات العملاء باستخدام نهج منهجي قائم على النتائج بناءً على ISO 20700 لمقدمي خدمات الاستشارات الإدارية (MCSP).

هل تبحث عن استشاري ادارة أعمال ذو خبرة؟

arالعربية